杏鑫_我國企業安全文化建設探討

   我國當前正處在工業化進程中,從西方工業國家發展的歷程中我們可以發現,當前我國正是處在事故頻發階段,原因是安全文化和管理水平沒有跟上工業化的速度。安全事故已經變成我國工業化進程中的一隻攔路虎。據權威機構調查,中國中小企業的平均壽命僅為3.1年。中國企業活不長、長不大已經成為一個不容樂觀的事實,企業“短命”的原因有很多,缺乏核心競爭力是其中一個重要原因。而企業文化是構成企業的核心競爭力的一個關鍵要素,企業要想生存、發展下去,就必須有能夠支撐企業的價值體系。而其價值體系中,沒有比企業的安全價值觀更能影響企業是否能夠生存、發展的了。一個安全事故頻發的企業,不僅暴露出企業內部安全管理存在問題,更能說明這樣的企業效率低下、員工凝聚力差、基礎薄弱。這樣的企業發展的越快,存在的風險越高。

  一、加強企業安全文化建設有利於企業核心競爭力的提升

  (一)加強安全文化建設有利於企業安全管理體系的建立和完善

  安全文化分為物質文化,即企業安全文化的實體(硬件)和外部形象標誌;制度文化,包括勞動保護及安全生產的法律、法規、標準以及企業制定的規章制度、職業安全衛生道德標準、安全行為準則等;精神文化,包括安全的價值觀、安全生產意識、企業安全精神激勵,安全一質量一效益的認識,振興企業的精神等;行為文化,包括領導安全管理、決策和指揮行為,職工工作及操作行為。企業安全文化建設把人、機、環境有效地統一協調起來,達到人、機、環境的和諧。安全文化建設是企業安全管理體系的重要組成部分,加強安全文化建設有利於企業安全管理體系的建立和完善。

  (二)加強安全文化建設有利於樹立良好的企業形象。安全管理正在由經驗型、事後性的傳統管理向依靠科技進步和不斷提高職工安全文化素質的現代化安全管理轉變,在這一轉變過程中,沒有先進的安全文化做指導,安全生產工作就會迷失前進的方向,現代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式,它區別於傳統安全管理形式,是安全管理髮展的一種高級階段,其特點就是將安全管理的重心轉移到提高人的安全文化素質上來,轉移到以預防為主的方針上來。通過安全文化建設提高企業安全管理的水平和層次,提高職工隊伍素質,樹立職工新風尚、企業的新形象,增強企業的核心競爭力。

  (三)加強安全文化建設有利於彌補生產力水平不高、技術裝備不高存在的缺陷。企業勞動用工存在職工素質的參差不齊,安全意識的淡薄,自主保安意識不強的問題;違章指揮,違章操作還時有發生;技術裝備的相對落後,安全設施的不完善。這些都必須從解決人的問題入手,靠人的主動管理來彌補。迫切需要提高職工隊伍素質,增強主動管理的安全意識和自律管理的安全觀念,以精細嚴實的管理方式加以彌補能有效解決生產力水平不高、技術裝備不高等方面存在的缺陷。

  (四)加強安全文化建設有利於減少安全事故,提高企業生產效率。對於企業來講,安全就是效率,安全就是最大的節約。人既是安全生產管理的主體,又是安全生產管理的客體。在企業安全生產中,人是最活躍的因素,同時在導致事故的主要因素,扮演着主導角色。能否有效地消除事故,取決於人的主觀能動性,取決於人對安全工作的認識、價值取向和行為準則,取決於職工對安全問題的個人響應與情感認同。而安全文化建設的核心就是要堅持以人為本,全面培養、教育和提高人的安全文化素質,完全符合安全生產工作規律。同時,通過人性化安全活動的開展,營造出“關愛生命、安全發展”的良好氛圍。

  二、當前國內企業安全文化建設的現狀

  當前我國企業安全文化建設得到了長足的發展,企業安全理念得到了樹立,企業員工安全意識得到了提高,企業安全制度逐漸完善,企業安全氛圍逐漸濃厚。但與發達國家企業對比,我國企業安全文化水平不高,企業在安全文化建設中仍存在一些問題。

  (一)部分企業安全文化建設形式主義嚴重。

  部分企業在政府的號召下進行安全文化建設,卻把企業安全文化建設當做任務來做,為了迎合政府、領導和社會,重視看得見的效果,一味地追求安全文化形式上的華麗與別緻,只重視企業安全文化的品牌效應,忽視了企業理念的提升,舍本求末,違背了安全文化的主旨。部分國內做過安全文化建設的企業,以《企業安全文化手冊》作為企業安全文化建設的證據,然而,如果談論起理念的提煉過程,行為如何塑造以及安全文化如何推進等問題,大多一頭霧水、不知所云。這說明企業在安全文化建設過程中沒有抓住安全文化的實質、不求甚解,而僅是抓住了安全文化的皮毛,沒有真正主動的把安全文化建設作為一件利於企業發展的事情來做,沒有真正理解安全文化的作用,這樣企業根本不能建立良好的安全文化,不能發揮安全文化的作用。

  (二)部分企業對安全文化建設不重視

  企業對安全文化建設不重視,既有企業管理者對安全文化建設的不重視,同時也存在員工對安全文化建設的不理解。部分企業管理者認為安全文化建設無關緊要,沒有把安全文化建設放在重要地位,認為安全文化建設可有可無,認為安全文化建設對企業發展無關緊要,反而是企業發展的負擔。這種對安全文化認識上的輕視,導致企業對安全文化的投入不足,企業安全制度落實不到位,不能調動員工的积極性。企業員工不理解,一方面是企業員工素質不一、安全意識薄弱,另一方面在於企業在實施安全文化建設過程中,沒有制定合理的安全制度,沒有塑造良好的安全文化氛圍,安全培訓只是照本宣科,沒有充分調動員工安全文化建設的积極性。

  (三)部分企業安全文化建設缺乏創新

  對於部分企業來說,安全文化建設過於急功近利。無論是安全方針、安全宗旨、安全目標還是安全理念,在文字上看起來都大同小異,沒有一點創新和特色,不同性質、不同規模的企業的安全文化都應該依據自己企業的特點,建設適合自己企業發展的安全文化,有自己的安全文化特色。隨着時代的發展,要使企業安全文化充滿活力,起到指導企業安全生產與激勵員工的工作积極性,企業安全文化也要與時俱進,不斷創新與完善,保持其先進性,以適應企業不斷髮展的需要。

  (四)部分企業忽視對精神安全文化建設

  部分企業安全文化建設只注重對物態文化建設,而忽視了對精神文化建設。部分企業以生產設備的安全防護設施、個人勞動防護用品、工作規程、安全規章制度、運行規程為企業安全文化建設的重點,而忽視了對企業的安全方針、安全目標、安全理念的建設。安全文化建設的目標是將安全理念、安全信仰深入到員工的心中,從而使員工形成安全意識,自覺遵循規章制度,因此企業必須注重精神安全文化建設。

  (五)部分企業安全文化建設缺乏實踐性

  每個企業安全文化的建設,都必須建立在實踐的基礎上,必須接受實踐的檢驗。企業安全調研只有在實踐中進行,才能真正的剖析企業安全文化建設的現狀,了解當前企業安全文化建設存在的障礙或問題、產生這些問題產生的根源是什麼。企業安全制度的制定,必須要發動企業安全管理人員和所有員工集思廣益,讓員工參与到安全文化建設的過程中去,才能制定出合理的、可行的安全文化制度。企業安全理念的樹立,員工安全意識的培養,也必須在日常工作中、日常會議上不間斷的滲透,在實踐中使安全理念深入每個員工的心中。

責任編輯:zhaoyang


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