杏鑫平台_礦井安全建設中職工心理因素不可忽視

   隨着煤礦企業改革步伐的不斷深入,許多深層次的職工安全思想隱患日益凸現,職工安全思想隱患的不穩定因素在不斷增加,由此引起的安全事故頻發,給企業帶來的巨大經濟損失,給職工家庭帶來的悲慘遭遇,令人視之心驚膽寒?

  當前,高危行業的礦井建設工程正是進入年終目標任務的“衝刺”階段,也是全年建設期間的黃金季節,為確保百日安全、安全生產70天、安全質量標準化、樣板工程創建、季節性隱患消除等各項目標任務的完成,各施工方加班加點的搶抓目前有利條件進行施工。但是,不管施工任務再多大,也不可疏忽作業人員的心理因素。因為人的心理因素的好與差,也是產生事故發生的根源。現場作業人員的心理因素也是很重要的安全危險源,施工負責人在排查安全隱患、分析事故原因時可千萬不能忽視了工作人員的心理因素。

  眾多習慣性違章、許多血淋淋的事故究其深層原因,並不只是施工人員安全責任心不強、現場安全管理和防護措施不到位、安全教育培訓不到位等等,試想想:安全事故帶來的悲慘後果和巨大損失,可以說從事安全生產工作的管理人員和施工人員無人不知無人不曉,誰敢拿自己的生命來開玩笑呢?顯然,他們有時也並不是故意要違章,而往往是由於某種原因心不在焉、身不由己,人走向工作現場,心中卻想着別的事兒,或是手裡抓着操作工具,實際上心裏卻煩躁不安、滿腦子昏昏沉沉,這樣的心理狀態怎麼能不造成誤操作或忘記某項程序等現象呢,事實上,在日常施工過程中,由於人員的心理因素釀成悲劇的大有所在。

  由此可見,心理因素是容不得我們一絲一毫忽視,要加強安全生產過程中的心理危險源辯識,首先要經常性的了解人員的思想狀況和精神狀態:是否有個人家庭、生活、工作上的困難和影響安全的情緒;工作組的成員之間是否有矛盾、配合能否協調;了解工人對當前的工作環境是否適應;當前的工資待遇是否滿意等等。同時要階段性的進行現場監督,適當給予部分工作人員勞動的肯定和嘉獎等等。

  最後提醒大家,施工過程中應提倡人性化管理,要維護職工的勞動合法權益:一、要按照市場人工價格進行擬定工資,保證職工的生活保障來控制職工的流動性;二、要按時發放工資,以防工人情緒不穩定,影響施工進度;三、不斷推進後勤管理水平、提高服務質量,按時發放勞動用品,改善職工生活條件,從而專心工作;四、管理人員盡量不要在工作現場隨便批評工人,給工人造成心理上的壓力,導致工人低落情緒、一時精神恍惚等安全生產的危險源。在管理過程中應及時充分地辯識這些心理危險源,加以防範和控制,讓作業人員以較好的心裏狀態投入作業,從源頭上有效地遏制因心理因素而發生人身傷害,確保安全生產萬無一失。

責任編輯:zhaoyang


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