杏鑫平台_創新安全文化管理 建設企業安全文化

   構建和諧社會,實現和諧發展是我國社會發展的新要求。和諧發展,首先要安全發展。實踐證明,單純靠安全設施、設備,規章制度、安全管理網絡,並不能保證企業安全高效有序地運行。只有創新管理,建設並運用安全文化去塑造每一位員工,使廣大幹部職工從內心認同企業安全文化價值觀,激發員工“關注安全、關愛生命”的本能意識,才能使安全保障措施和安全管理機制有效地發揮,才能實現企業的安全發展。

  一、創新管理理念,夯實安全文化建設基礎

  建設安全文化必須首先着力提升安全管理理念,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,把安全放在各項管理的第一位,真正體現以人為本;樹立“安全是企業最大的成本、安全是企業最大的效益、安全是企業發展的基石、安全是員工生命與健康的保障”的理念,切實肩負管理者的重要職責和使命;樹立“一切為了安全、一切服務安全、一切服從安全、一切支持安全、一切保障安全”的理念,科學、準確擺正安全在各項工作中的位置,保障企業安全生產,真正將安全理念記在心頭,落實在行動上,夯實安全文化建設的思想基礎。(安全管理交流-www.riskmw.com)

  二、創新安全宣傳,大力開展安全生產宣傳工作

  安全生產宣傳教育是搞好安全文化宣傳、落實安全生產“五要素”、推進安全文化建設的基礎工程,是實現本質安全的重要手段。要大力宣傳安全法律、安全知識,在全體員工中唱響“安全發展”的主旋律。

  三、創新黨組織工作,大力落實基層黨組織抓安全思想教育的責任

  確保安全生產是最直接的思想政治工作。安全思想教育對促進企業安全生產、構建和諧穩定的企業發展環境意義重大。綜觀個別企業這些年發生的安全事故,事故的起因在違章,而違章的根源則是作業人員思想中對安全生產的淡然漠視;安全管理人員甚至是安全指揮者思想中安全責任意識的弱化,從嚴管理思想鬆懈。基層黨組織作為員工思想教育工作的第一責任者,作為黨政工青婦齊抓共管安全的一級組織,抓好安全思想教育工作責無旁貸。安全方面,可以從以下幾方面入手做好安全思想教育工作:一是強化責任,建立和完善安全思想教育工作體系和運行機制。要建立黨組織抓安全思想教育責任制與安全思想教育工作考核辦法,明確責任人、教育內容、教育職責、教育目標。二是精選載體,以形式多樣的教育方式達到寓教於心、寓教於行的目的,做到內容與形式相統一,要做到“三個全程、三個結合”。

  四、創新教育方式,營造安全文化建設氛圍

  接受教育是職工安全觀念文化形成的最主要的途徑,是提高職工的安全文化素質最深刻最根本的方法。安全生產教育,就是定期或不定期地對廣大員工進行安全理念、安全知識、安全技能的教育、宣傳和培訓,普及和提高員工安全技術知識,使其了解相關的安全管理制度,增強安全操作技能、掌握作業場所和工作崗位存在的危險因素及防護措施、應急措施等。通過安全生產教育,掌握安全技術知識,提高員工的專業操作技能、安全意識和安全素質,才能防止人產生不安全行為,減少人為失誤,才能實現企業的安全文明生產。

  五、創新企業文化,將安全文化納入企業文化建設的總體規劃

  安全文化是企業文化的組成部分,加強安全文化建設,必須將其納入企業文化建設的總體規劃中,使安全文化與企業文化相溶共生,協調發展,整體推進。一方面,要在企業文化建設中突出安全文化建設的地位,將安全思想、安全哲學融入到企業的生產經營理念、形象識別、工作規劃、崗位職責、生產過程控制及監督反饋等各個層面;另一方面,安全文化建設也要圍繞着企業文化建設開展,在職工的安全思想意識及行為規範中體現企業文化的精神實質,使兩者成為不可分割的整體。要以開展學習型組織建設以及實施管理創新為手段,進一步明確各級領導、各級組織在安全文化建設中的職責和責任,把安全文化建設作為各級管理部門的共同職責,作為黨政工團各級組織的共同任務,有效消除那種“把安全文化建設當作某一管理部門,某一管理層面的事”的錯誤認識,使安全文化建設遠離“隧道視野”和“局部觀念”。

  安全文化建設是一個長期的過程,是一個系統工程,不會也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建設的長期性、艱巨性,在創新中求發展,在發展中求規範,在規範中求深化,在深化在求實效,通過強化安全文化建設,營造濃厚的安全文化氛圍,努力打造更高層次的安全文化,才能不斷提高全員的安全文化素質,最大限度地保障員工身心健康和生命安全,才能建立安全生產的長效機制,為企業快速發展提供堅實的安全保障,確保企業長治久安。

責任編輯:wdh


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  • 版权声明:内容来自互联网不代表本站观点,2021-07-10发表于 加入杏鑫栏目。
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