杏鑫代理_淺談創建優秀的班組安全文化

   安全文化是企業文化的重要組成部分,是企業在安全生產實踐中,經過長期積澱和不斷總結提煉的,是企業所倡導、全體員工所認同並自覺遵守的安全價值觀和行為準則,是安全生產、安全生活的精神、觀念、行為和物態的總和,是企業實現人本管理的核心之一。班組是企業最基本的生產單位,也是企業安全文化建設和安全管理的最終能夠落腳點。如何創建優秀的班組安全文化呢?

  營造良好的安全文化氛圍

  在濃郁的企業文化影響和帶動下,提高職工的思想意識,积極營造出良好的班組安全文化氛圍,着力提高班組管理的水平。應着重培養班組群體的安全價值觀和安全生產的主人翁意識,營造良好的安全氛圍,逐步實現“要我安全”到“我要安全”的轉變,使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心,這也是安全文化建設的核心。(安全管理交流-www.riskmw.com)

  建設優秀的制度文化

  不斷改進和完善班組安全管理的科學指標,制定和實施一系列旨在提高班組員工积極性的政策措施,將安全一票否決制和量化考核指標同勞動報酬、獎勵、普級等福利待遇掛鈎,將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合,確保安全文化創建工作的良性發展。在員工中培養嚴格遵守安全制度的習慣養成,真正把安全制度作為安全文化建設的載體。

  建設優秀的物質文化

  要不斷提高班組管理的硬件水平,持之以恆、常抓不懈地加大班組安全裝備和文化設施的投入,為班組安全文化建設奠定堅實的物質基礎。不斷引進先進技術,提高安全監測水平,升級管理模式,切實把改善工作環境、維護職工健康放在首位。因地制宜地開展各種培訓教育和文娛活動,為提高職工實踐技能、業務素質和思想裝備搭好台、服好務。其中要重點解決好思想定位問題,不斷為實現安全工作目標去管理職工,為維護職工的切身利益去加強管理,從而確保各項目標的順利進行。

  班組安全文化既是企業安全的基礎,更是企業安全的基石,只有全員參与,集思廣益,夯實基礎,才能保證長久安全的持續健康發展。

責任編輯:wdh


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